Eugen Chiriac, Director General al unicei școli de trading din Chișinău, Double Case, este un lider care transformă provocările în oportunități, ghidând echipa și compania către succes într-un domeniu financiar în continuă schimbare. În acest interviu discutăm despre viziunea sa inovativă și despre cum a reușit să-și construiască un drum solid în tranzacționare.
1. Ce experiențe și realizări din cariera dvs. anterioară considerați că au fost cele mai influente în pregătirea pentru rolul de Director General la Double Case?
Înainte de a ajunge la Double Case, am avut o experiență deosebită în Statele Unite, unde am lucrat ca hamal. Deși părea un rol modest, acea perioadă m-a învățat multe lecții esențiale despre muncă grea, perseverență și importanța detaliilor în orice proces. Am învățat să fiu disciplinat și să nu renunț, chiar și atunci când condițiile erau dificile. Aceste lecții mi-au fost fundamentale atunci când am trecut la domeniul tranzacționării și managementului.
2. Ce considerați că face diferența între un lider eficient și unul mediu în domeniul tranzacționării?
Eficiența unui lider nu vine doar din performanțele individuale, ci și din abilitatea de a construi echipe performante, de a transmite viziunea și de a crea un mediu în care inovarea și riscul calculat sunt încurajate. Un lider mediu, pe de altă parte, nu reușește să răspundă destul de repede la schimbările pieței sau să gestioneze echipele într-un mod care să le motiveze și să le aducă la performanță maximă.
3. Cum vă definiți stilul de leadership și cum influențează acesta echipa și cultura organizațională a companiei Double Case?
Stilul meu de leadership este unul colaborativ și orientat pe dezvoltarea continuă. Încurajez dialogul deschis și transparența în comunicare, astfel încât toți membrii echipei să se simtă implicați și să își asume responsabilități. Cultura organizațională pe care am promovat-o la Double Case pune accent pe învățarea continuă și adaptabilitatea în fața provocărilor. De asemenea, cred cu tărie în puterea diversității echipelor, care contribuie la găsirea de soluții inovatoare pentru probleme complexe.
4. Ce inovații sau strategii ați implementat la Double Case care au avut un impact semnificativ asupra performanței companiei?
Am investit în formarea continuă a echipei pentru a asigura că toți angajații sunt pregătiți pentru provocările tehnologice și de piață. Aceste inovații ne-au permis să rămânem competitivi pe o piață globală în continuă schimbare.
5. Cum vedeți viitorul industriei de tranzacționare și ce tendințe credeți că vor modela acest domeniu în următorii ani?
Viitorul industriei de tranzacționare va fi modelat de integrarea tot mai profundă a tehnologiilor de inteligență artificială și a algoritmilor avansați. Tranzacțiile automatizate vor deveni tot mai comune, iar procesarea în timp real a datelor va permite traderilor să ia decizii mai rapide și mai informate. În plus, cred că piețele vor deveni mai accesibile datorită platformelor de tranzacționare online, iar educația financiară va juca un rol crucial în dezvoltarea acestui domeniu.
Eugen Chiriac demonstrează prin experiența sa că succesul în tranzacționare nu depinde doar de cunoștințele tehnice, ci și de perseverență, leadership eficient și inovație constantă. Sub conducerea lui, Double Case continuă, de peste 8 ani, să se adapteze la schimbările pieței și să rămână un jucător important în industria financiară.
