Antreprenorii din regiunile Moldovei demonstrează tot mai des că inovația nu se naște doar în marile orașe. Cu sprijinul programului SALTO, zeci de afaceri locale au făcut pași concreți spre modernizare, eficiență și extindere, transformând ideile în rezultate vizibile prin servicii de consultanță personalizate și mentorat profesional.
Fiecare modul a combinat instruiri interactive cu consultanță individuală – zile întregi dedicate fiecărui antreprenor pentru a traduce învățăturile în pași concreți, adaptați specificului fiecărei afaceri. Această abordare practică și personalizată face ca SALTO să fie perceput de antreprenori drept un instrument de lucru, nu doar un program de formare.
Cinci piloni ai transformării antreprenoriale în regiunile Moldovei
De la eficiența energetică la strategii de vânzare, de la digitalizare la management financiar – programul SALTO a parcurs regiunile Moldovei cu o misiune clară: să transforme cunoștințele în acțiuni concrete. Peste cincizeci de antreprenori din Edineț, Comrat, Strășeni, Leova și Soroca au trecut prin cinci module intensive, fiecare devenind o experiență de învățare colectivă unde expertiza locală s-a îmbinat cu viziunea internațională.
La Edineț, pe 30–31 septembrie, zece întreprinzători au descoperit cum eficiența energetică poate deveni o sursă reală de economii. Ghidați de Marta Panco de la compania Azaka și expertul internațional Salman Butt din Pakistan, participanții au explorat soluții practice pentru reducerea consumului și modernizarea proceselor. Pentru mulți dintre ei, întâlnirea a reprezentat un moment de clarificare: au înțeles unde pierd resurse și cum pot transforma eficiența energetică într-un avantaj strategic.
La Comrat, transformarea a continuat pe mai multe direcții. Pe 28 octombrie, digitalizarea a căpătat o dimensiune concretă prin sesiunea facilitată de Ciobanu Vadim de la YardStudio și Elisabeth Baerenz, expertă din Germania. Antreprenorii au descoperit că digitalizarea nu înseamnă doar prezență online, ci un proces complex de modernizare a modului în care își gestionează relațiile cu clienții și procesele interne.
Între 30 septembrie și 1 octombrie, un alt grup a învățat arta accesului la piețe alături de Căpățîna Angela de la PEO Services și expertul internațional Sven Ernskat, explorând cum să identifice piețele potrivite și să construiască strategii de vânzare care funcționează. Iar la sfârșitul lunii octombrie (31 octombrie-1 noiembrie), conceptul de antreprenoriat agil a prins viață prin sesiunea intensivă facilitată de aceeași Căpățîna Angela împreună cu Peter Baerenz, CEO al CEFE International din Germania.
Consultanța în afaceri înseamnă să oferim antreprenorilor nu doar soluții, ci și capacitatea de a-și dezvolta propriile strategii de creștere. SALTO creează punți între expertiza locală și cea internațională, iar rezultatele sunt vizibile în fiecare afacere participantă.
Peter Baerenz, CEO al CEFE International din Germania
Parcursul s-a încheiat la Edineț, pe 20–21 octombrie, unde managementul financiar a devenit subiectul central. Palade Anatolie de la AO Centrul de Consultanță în Afaceri și Tom Buehler, expert din Germania, au dezvoltat aspectele complexe ale planificării financiare, ajutând participanții să ia decizii bazate pe date concrete.
Povești de succes: de la idee la rezultate concrete
Compania Tatti Lux din Comrat, creatoarea brandului Santa Verde, a intrat în programul SALTO cu un produs excelent – condimente naturale inspirate din rețete autentice, fără aditivi sau sare –, dar fără o strategie clară de extindere internațională.
Participarea la modulele SALTO a marcat un punct de cotitură. Echipa a lucrat îndeaproape cu consultanții pentru a-și reevalua poziționarea pe piață și a explorat Germania și Țările de Jos ca piețe cu potențial de export. Au adaptat ambalajul și mesajul de brand pentru consumatorii europeni și au definit un plan concret de extindere bazat pe testarea produselor și parteneriate cu marketplace-uri specializate.
Astăzi, Santa Verde nu mai este doar o afacere locală promițătoare – este un brand cu ambiție și perspectivă internațională, pregătit să cucerească piețele europene.
Valentina Croitoru, fondatoarea Epilstudio, un salon de masaj și epilare din Comrat, știa că are potențial, dar nu știa cum să-l valorifice. Prin participarea la SALTO, Valentina a obținut o perspectivă complet nouă asupra modului în care își poate gestiona și promova afacerea.
Cu sprijinul consultanților, Epilstudio și-a consolidat vizibilitatea locală printr-o prezență digitală coerentă, a îmbunătățit relația cu clienții printr-un sistem de gestionare a rezervărilor și a construit o imagine de brand bazată pe încredere, calitate și profesionalism.
„Am învățat să-mi văd afacerea prin ochii clienților și să adaptez totul la nevoile lor”, spune Valentina despre experiența sa în program, care a însemnat trecerea de la o idee promițătoare la o afacere modernă, cu direcție clară și potențial de dezvoltare durabilă.
Dincolo de instruiri și consultanță, SALTO a reușit să construiască ceva mai valoros: o comunitate activă de antreprenori, consultanți și mentori care colaborează, împărtășesc bune practici și oferă sprijin reciproc. Participanții afirmă că programul i-a ajutat să-și definească mai clar obiectivele de dezvoltare, să-și consolideze poziția pe piață și să adopte o viziune pe termen lung.
