Datorită serialelor și filmelor americane, petrecerile de amploare au devenit sinonime cu lumea start-upurilor. Fie că vorbim de lansări de produse, de runde de finanțare, fie de simple adunări de echipă, atmosfera festivă pare a fi un ingredient esențial pentru succesul unui start-up. Dar care este rolul real al acestor petreceri?
De ce există această cultură a petrecerilor în start-upuri și care sunt motivele din spatele acestei tendințe?
În primul rând, petrecerile în start-upuri servesc drept unelte esențiale în construirea și menținerea culturii organizaționale. Într-o atmosferă de lucru relaxată și nonconformistă, angajații se simt mai liberi să-și exprime ideile și să-și exploreze creativitatea. Acest lucru poate duce la inovație și colaborare sporită între echipe.
În al doilea rând, petrecerile sunt o modalitate de a încuraja loialitatea angajaților și de a construi un sentiment de apartenență față de companie. Atunci când angajații se simt apreciați și conectați la misiunea și valorile companiei, sunt mai puțin predispuși să părăsească organizația, chiar dacă au oferte de lucru mai atractive din partea altor companii.
Sursă: Apple TV+
Serialul WeCrashed, care prezintă ascensiunea și căderea start-upului WeWork, ne oferă o perspectivă amplă asupra acestui fenomen. Fondatorul Adam Neumann, cunoscut pentru personalitatea sa mai puțin ordinară, organiza frecvent petreceri opulente, cu muzică live cântată de cei mai faimoși artiști și mâncare de „lux”.
În serialul WeCrashed, aceste petreceri aveau mai multe scopuri:
# crearea unei imagini de succes – excesul și opulența transmiteau mesajul că WeWork era o companie în plină expansiune, cu un viitor strălucit;
# atragerea talentelor – atmosfera vie și distractivă era menită să atragă cei mai buni și mai creativi tineri, dornici să facă parte din revoluția WeWork;
# consolidarea culturii companiei – petrecerile creau un sentiment de apartenență și unitate în rândul echipei, sporind loialitatea și motivația.
Totuși, această cultură a petrecerilor nu a fost lipsită de critici. Unii au văzut-o ca pe o risipă de resurse, în timp ce alții au criticat atmosfera prea relaxantă prin lipsa de responsabilitate. În plus, s-a argumentat că petrecerile contribuiau la o cultură a individualismului, în detrimentul colaborării și a muncii în echipă.
Exemplul WeWork ne arată că petrecerile în start-upuri pot avea un impact dublu. Pe de o parte, ele pot fi un instrument util pentru construirea culturii companiei, atragerea talentelor și crearea unei imagini de succes. Pe de altă parte, ele pot degenera în exces și pot contribui la o cultură toxică dacă nu sunt gestionate cu responsabilitate.
Petrecerile pot fi o parte integrantă a culturii unui start-up, dar nu trebuie să devină scopul în sine.
Sursă: productplacementblog.com
Câteva exemple de petreceri din serialul WeCrashed:
# petrecerea de lansare a WeWork;
# petrecerea anuală Summer Camp – un eveniment de o săptămână cu diverse activități distractive, care a costat compania milioane de dolari;
# petrecerea de Halloween;
# petrecerile zilnice după ce se încheia ziua de muncă.
Este important de reținut că WeCrashed este o dramă bazată pe întâmplări reale, dar care include și elemente de ficțiune. Nu toate start-upurile organizează petreceri la fel de pompoase ca cele din serial. Cu toate acestea, cultura petrecerilor este prezentă în anumite segmente ale lumii start-upurilor, mai ales în Silicon Valley.
Câteva exemple de petreceri renumite din lumea start-upurilor
Petrecerea de lansare a Google a avut loc în 1998 și a inclus o plimbare cu barca pe lacul Tahoe și un concert cu The B-52’s.
Petrecerea anuală Burning Man a companiei Burning Man Project – o petrecere de o săptămână în deșertul Black Rock din Nevada, care atrage zeci de mii de oameni.
Petrecerea anuală Hackathon a companiei Facebook – un eveniment de 24 de ore în care inginerii de la Facebook construiesc noi produse și funcții pentru serviciile prestate de companie.
